راهکار بر اساس نوع پروژه

بازاریابی و بهره‌برداری پروژه‌های تفریحی و خدماتی

در پروژه‌های تفریحی و خدماتی، ارزش اصلی فقط در مترمربع نیست؛ تجربه، تکرار مراجعه، مدت حضور مشتری و کیفیت عملیات بخش مهم اقتصاد پروژه را می‌سازند.

بازاریابی و بهره‌برداری پروژه‌های تفریحی و خدماتی
مسئله پروژه

چرا این نوع پروژه به مدل اختصاصی نیاز دارد؟

  • درآمد وابسته به تجربه و تکرار مراجعه است.
  • پیک مراجعه نیازمند ظرفیت‌سنجی عملیاتی است.
  • ترکیب خدمات باید مکمل یکدیگر باشد.
  • ایمنی، نگهداری و آموزش نیروها اهمیت مضاعف دارد.
راهکار آوات

خدمات پیشنهادی برای این نوع پروژه

01

تعریف تجربه و محصول

طراحی سفر مشتری و نقاط ارزش‌آفرین.

02

مدل درآمدی

بلیت، عضویت، اجاره، فروش جانبی و خدمات.

03

بازاریابی مقصد

برنامه جذب، رویداد و بازگشت مشتری.

04

عملیات و ایمنی

SOP، ظرفیت، آموزش و نگهداری تجهیزات.

از فروش تا بهره‌برداری

طراحی تجربه مشتری، مدل درآمدی، فروش یا واگذاری فضا و بهره‌برداری پروژه‌های تفریحی، خدماتی و مقصد‌محور.

در تعریف دامنه همکاری، مرحله پروژه تعیین‌کننده است. پروژه در مرحله ایده و طراحی، در زمان ساخت، هنگام شروع فروش یا پس از افتتاح به ابزارهای متفاوتی نیاز دارد؛ به همین دلیل برنامه اجرایی پس از عارضه‌یابی پروژه تنظیم می‌شود.

پروژه مشابهی دارید؟

برای ارزیابی اولیه و پیشنهاد دامنه خدمات، اطلاعات پروژه را ارسال کنید.

درخواست بررسی پروژه