مهندسی فروش و استراتژی واگذاری پروژه

تعریف محصول قابل فروش

بررسی متراژ، تعداد واحد، تیپ‌بندی، طبقات، امکانات، مزیت‌ها و نقاط اصطکاک خرید برای تبدیل ویژگی‌های ساختمانی به پیشنهاد ارزش قابل فهم.

استراتژی عرضه

تعیین فازهای عرضه، اولویت واحدها، تخفیف و مشوق، روش پرداخت، سیاست نمایندگان و برنامه کنترل موجودی.

هم‌راستایی فروش با ساخت

وعده‌های فروش، زمان تحویل، مشخصات فنی و قابلیت‌های واقعی پروژه باید هماهنگ باشند تا اعتماد خریدار و اعتبار برند پروژه حفظ شود.