راهکار بر اساس نوع پروژه

فروش، لیزینگ و بهره‌برداری مراکز خرید

مرکز خرید یک ساختمان اجاره‌ای بزرگ نیست؛ یک اکوسیستم خرده‌فروشی است که ترکیب برند، جریان مشتری، تجربه حضور و اقتصاد مستأجران باید هم‌زمان مدیریت شود.

فروش، لیزینگ و بهره‌برداری مراکز خرید
مسئله پروژه

چرا این نوع پروژه به مدل اختصاصی نیاز دارد؟

  • فروش کامل واحدها لزوماً به معنای رونق مرکز نیست.
  • ترکیب ضعیف اصناف می‌تواند Footfall و فروش مستأجران را کاهش دهد.
  • مشکلات بهره‌برداری اگر بعد از افتتاح کشف شوند، اصلاح پرهزینه‌تری دارند.
  • بازاریابی مرکز خرید باید با Tenant Mix و رویدادهای عملیاتی هماهنگ باشد.
راهکار آوات

خدمات پیشنهادی برای این نوع پروژه

01

مطالعات و Tenant Mix

تحلیل مخاطب، رقبا، صنوف، Anchor و ترکیب پیشنهادی.

02

لیزینگ و جذب برند

ساخت بسته تجاری، مذاکره و مدیریت Pipeline برندها.

03

Pre-opening

تیم، SOP، پیمانکار، تست عملیات و آمادگی افتتاح.

04

بهره‌برداری و رونق

مالی، Facility، خدمات، مستقرین، بازاریابی و KPIهای مرکز.

از فروش تا بهره‌برداری

راهکار یکپارچه مطالعات، Tenant Mix، جذب برند، لیزینگ، Pre-opening، مدیریت مرکز خرید و رونق‌بخشی پس از افتتاح.

در تعریف دامنه همکاری، مرحله پروژه تعیین‌کننده است. پروژه در مرحله ایده و طراحی، در زمان ساخت، هنگام شروع فروش یا پس از افتتاح به ابزارهای متفاوتی نیاز دارد؛ به همین دلیل برنامه اجرایی پس از عارضه‌یابی پروژه تنظیم می‌شود.

پروژه مشابهی دارید؟

برای ارزیابی اولیه و پیشنهاد دامنه خدمات، اطلاعات پروژه را ارسال کنید.

درخواست بررسی پروژه