
از استراتژی تا اجرای فروش
تعریف ساختار تیم، اسکریپت فروش، فرآیند پاسخگویی، لیدگیری، پیگیری، مذاکره، رزرو، قرارداد و تحویل در یک مسیر یکپارچه انجام میشود.
قیمتگذاری و روش پرداخت
قیمت نباید تنها از مقایسه عددی با رقبا بهدست آید. موقعیت، طبقه، دید، کاربری، سرعت نقدشوندگی، مرحله پروژه و شرایط پرداخت باید در مدل قیمت لحاظ شوند.
مدیریت قیف فروش
لید، تماس مؤثر، جلسه، بازدید، پیشنهاد، رزرو و قرارداد باید قابلاندازهگیری باشند تا گلوگاه فروش بهجای حدس، از روی داده شناسایی شود.
استقرار تیم فروش
طراحی ساختار، شرح وظایف، آموزش و کنترل عملکرد تیم.
مدیریت Lead و CRM
ثبت منبع لید، مرحله پیگیری، علت عدم خرید و نرخ تبدیل.
گزارش مدیریت
داشبورد دورهای فروش، وصول، موجودی و پیشبینی اقدامات بعدی.
